Агропромышленный комплекс «АГРОС»

производство и переработка с/х продукции

Сфера ответственности в команде проекта:

• Создание единой службы маркетинга с «0»
• Стратегический маркетинг, бизнес-планирование и маркетинговое планирование деятельности компаний, входящих в АПК АГРОС
• Разработка и репозиционирование брэндов
• Разработка новых продуктов
• Аналитика, исследования, прогнозирование и ценообразование
• Продвижение продукции и брэндов, PR-поддержка, организация выставок, разработка каталогов, рекламных материалов и презентаций, разработка и поддержка интернет-сайтов
• Регистрация товарных знаков

Результат:

• С момента Start Up агропроект за 3 года консолидировал в единый бизнес и под единой системой управления 124 производственных предприятия с суммарным оборотом более 1 млрд. долларов в год
• Разработка и успешная защита 4-х бизнес-проектов перед инвесторами, в том числе зарубежными (IFC).
• Участие в программе лоббирования квот на импорт мяса, приведшей к его квотированию и поддержке отечественных производителей
• Проведено ряд маркетинговых исследований, в том числе стратегического исследования всех продуктовых рынков в РФ (102 глобальных рынка) с целью определения инвестиционной стратегии АГРОСа на ближайшие годы, результаты которого легли в основу долгосрочной стратегии компании
• Проведена маркетинговая экспертиза более 20-ти проектов, дано маркетинговое заключение о целесообразности участия АПК в них
• Разработка стратегий развития и участие в их реализации проектов «Бусиновский мясокомбинат», свинокомплекс «Ильиногорское», сети ресторанов фаст-фуда «Фричерс» на автозаправках, «Чернораменской» птицефабрики, зерновой торговой компании «Контракт-Ойл»
• Разработан с «0» бренд Агропромышленного Комплекса в стиле «случайный мазок кистью», как современного производителя продуктов питания. Проведена психологическая и фонетическая экспертизы разработки, показавшие её потенциал
• Разработано «с нуля» 2 и проведён ребрендинг 3-х продуктовых брэндов для национального рынка.
• Проведено нескольких локальных и одна федеральная рекламная и PR-кампания
• Разработано около 30-ти новых продуктов, проведён вывод их на рынок (в том числе зарубежный), а также дальнейшая их маркетинговая поддержка
• Аналитика, прогнозирование продаж и ценообразование
• Контроль эффективности продаж
• Проведена оценка стоимости брэндов Комплекса как нематериальных активов
• Осуществлён полный комплекс маркетинга по проекту производства мяса птицы в команде «Ставропольский бройлер»
• Разработан и поддерживался сайт АПК (agrosgroup.ru)
• За период работы в АПК АГРОС были успешно сформированы три маркетинговые службы по разным направлениям
• За время работы в АПК АГРОС получил две благодарности с занесением в трудовую книжку