Развитие Бизнеса Промышленный Маркетинг
Продвижение R&D Продажи и E-Commerce PR

  • 16 проектов
    в секторе В-2-B
  • 19 проектов в секторах В-2-С и FMCG
  • 21 разработанных
    брендов «с нуля»
  • 15 ребрендингов
    торговых марок
  • 23 года
    в профессии

Навыки и резюме

Перов Александр Александрович

Перов Александр Александрович

Родился 13 декабря 1972

 

Место рождения: Москва
Место проживания: Москва

Директор по маркетингу (на В-2-В и В-2-С рынках)
Опыт работы по специальности — 23 года

Май 2011 — настоящее время

ГК «МОСЭЛЕКТРО», «Русская Лесная Группа», «ABS Electro» (В-2-В)

(«МОСЭЛЕКТРО», «ABS Electro» – Производство электротехнического оборудования, «Русская Лесная Группа» – Производство и экспорт пиломатериалов, древесных топливных гранул — пеллет)

www.moselectro.ru, www.rusles.ru, www.abselectro.ru, www.mirus-auto.ru

 

Директор по маркетингу

  • Все вопросы маркетинговой стратегии
  • Коммерческое и маркетинговое планирование, поддержка выполнения плана продаж
  • Управление товарным портфелем, разработка новых продуктов, вывод их на рынок (в том числе зарубежный)
  • Продвижение продукции и брэндов, поддержка продаж: организация выставок, корпоративных семинаров и вебинаров, разработка каталогов, рекламных материалов и презентаций
  • Внутрероссийский и международный PR, работа со СМИ, соц.сетями (SMM), корректировка репутации в интернете, нейтрализация негатива
  • Разработка фирменного стиля, В-2-В брендов с «0», ребрендинг существующих
  • Постановка системы ежедневного мониторинга тендерных торгов (2000 тендерных площадок), организация участия в тендерах по электроэнергетическим проектам
  • Разработка, поддержка и продвижение сайтов компаний Группы (moselectro.ru, moselectroshield.ru (с E-commerce), rbc-energo.ru, спецэнерго.рф, ic-energy.ru, konkurs.moselectro.ru, history.moselectro.ru, www.sibpellets.ru, www.rusles.ru, www.mirus-auto.ru, и др.) на Русском и Английском и языках, а также мобильная версия, их SEO-продвижение, улучшение Usability
  • Исследования целевых рынков, клиентов, конкурентов
  • Технический маркетинг, поддержка прямых продаж отдельным клиентам
  • Ценообразование, оценка эффективности продаж
  • Дизайнерские работы и корпоративные подарки
  • Регистрация товарных знаков и патентов
Сентябрь 2009 — Май 2011

«Елинский пищевой комбинат» (FMCG)

(Производство продуктовых консервов)

www.elino.ru

 

Коммерческий директор, Директор по развитию

  • Реорганизация и управление отделами продаж, маркетинга, и стратегического развития, создание их эффективной мотивации
  • Развитие продаж и каналов дистрибьюции, освоение новых географических рынков сбыта, работа с розничными сетями, государственными закупками, налаживание стабильных экспортных продаж
  • Управление отделами продаж, мотивация менеджеров, постановка задачи, выполнение плана продаж
  • Управление маркетингом –рекламные ATL и BTL кампании, выставки, PR, разработка новых продуктов, оптимизация ассортимента, мерчендайзинг, управление брэндами компании, исследования и аналитика
  • Поиск, обоснование и реализация проектов по выходу на новые рынки — рыбной консервации, консервов для животных, халяльных и кошерных консервов, ввод новых видов упаковки (стекло, ламистер), строительство новой производственной площадки, производства продукции под частными торговыми марками
Июль 2008 — Июнь 2009

«Объединённые Кондитеры»  (FMCG)

(«Красный Октябрь», «РотФронт», «Бабаевский» — всего 17 кондитерских фабрик на территории РФ)

www.uniconf.ru

 

1-й заместитель директора по маркетингу УК

  • Создание и прямое управление маркетинговыми командами на региональных фабриках (10 фабрик) и представительств за рубежом (3 представительства), стратегия инвестиций, антикризисные мероприятия, развитие ассортимента (NPD), оптимизация SKU на каждой фабрике, позиционирование, продвижение
  • Управление ассортиментом (SKU) региональных фабрик
  • Ценообразование ассортимента региональных фабрик
  • Стимулирования Off-take продаж на региональных рынках РФ: ATL и BTL реклама, выставки, POS, ценовые акции
  • Стратегический маркетинг – брэндовая политика Холдинга в части устранения внутренней конкуренции между продуктами холдинга. Запуск межфабричных продуктов под общими торговыми марками с единой рецептурой, дизайном, ценовым и маркетинговым позиционированием. Вывод перспективных локальных брэндов на федеральный уровень, поиск и выход на рынки и сегменты с низкой конкуренцией
  • Event-мероприятия, дистрибьюторские слёты, полиграфия, корпоративные подарки на локальных рынках
  • Развитие международных представительств Холдинга
  • Покупка товарных знаков и других нематериальных активов в других странах и получение лицензий на использование товарных знаков
Январь 2004 — Июль 2008

«РУСЭЛПРОМ» Электротехнический концерн

(Машиностроительный холдинг: 5 заводов и профильный НИИ. Производство электродвигателей и генераторов, автомобильных, Ж/Д и лифтовых приводов, электроники, изделий из пластмасс, инжиниринговые услуги)

www.ruselprom.ru

 

Директор по маркетингу ТД, Директор по стратегическому маркетингу УК

  • Управление стратегическим (в рамках УК) и оперативным (в рамках единого Торгового Дома) маркетингом Концерна
  • Стратегический маркетинг: оптимальная реструктуризация и слияние коммерческих и маркетинговых структур отдельных бизнес-направлений. Разработка и внедрение программы слияния и оптимизации Торговых Домов отдельных заводов в единую структуру, получение экономического эффекта от слияния
  • Оптимизация товарного портфеля, ассортиментная политика, обоснование приобретения и продажи отдельных производственных активов для оптимизации бизнеса Холдинга
  • Коммерческое и маркетинговое планирование, поддержка выполнения плана продаж
  • Обоснование разработки новых групп продуктов, вывод их на рынок
  • Продвижение продукции и брэндов, поддержка продаж: организация выставок, корпоративных семинаров и дистрибьюторских слётов, разработка каталогов, рекламных материалов и презентаций, PR-поддержка, работа со СМИ
  • Аналитика рынков, ценовая политика. Проведение комплексных исследований: «Каналы сбыта алюминиевого литья», «Электротехнического рынка Казахстана», «Исследование рынка вентиляторного оборудования» и т.д.
  • Стратегия дистрибьюции. Построение системы прямых продаж по отраслевому признаку, разработка программ продвижения по отдельным отраслям и рынкам, формирование оптимальной клиентской базы, отслеживание эффективности продаж, работа с портфелем заказов
  • Организация совместных проектов с мировыми производителями (SIEMENS, Vacon, АВВ). Разработка B-2-В бренда (СТМ) для преобразователей частоты SIEMENS
  • Разработка и поддержка сайта Концерна (www.ruselprom.ru)
  • Ценообразование
Март 2001 — Декабрь 2003

АПК «АГРОС»

(Продуктовое направление группы «ИНТЕРРОС»)

www.agrosgroup.ru

 

Директор департамента маркетинга

  • Создание единой службы маркетинга с «0», обеспечивающей потребности всего Холдинга по 6-ти его бизнес-направлениям
  • Бизнес-планирование и маркетинговое планирование деятельности компаний, входящих в АПК «АГРОС». Защита бизнес-проектов перед инвесторами
  • Разработка брэндов для национального рынка и репозиционирование брэндов
  • Оценка стоимости брэндов Холдинга как активов
  • Продвижение продукции и брэндов, проведение рекламных и PR-кампаний, PR-поддержка, организация выставок, разработка каталогов, рекламных материалов и презентаций, разработка и поддержка интернет-сайтов
  • Полный комплекс маркетинга по бизнес-направлению производства мяса птицы.
  • Организация и проведение стратегического маркетингового исследования всех продуктовых рынков в РФ (102 рынка) с целью определения инвестиционной стратегии АГРОСа на ближайшие годы. Проведение других разнопрофильных маркетинговых исследований по рынкам продуктов питания и с/х сырья
  • Разработка новых продуктов
  • Аналитика, исследования, прогнозирование и ценообразование
  • Регистрация товарных знаков
  • За период работы в АПК «АГРОС» были сформированы три отраслевые маркетинговые службы
  • За время работы в АПК «АГРОС» имею две благодарности с занесением в трудовую книжку
Сентябрь 2000 — Март 2001

ООО «ХЭППИЛЭНД» (FMCG)

(производство безалкогольных и слабоалкогольных напитков)

Заместитель Генерального Директора по маркетингу

  • Организация службы маркетинга с «нуля» и её эффективной работы
  • Рыночное прогнозирование и оценка перспективных рынков
  • Организация рекламных кампаний, promotion-акций, программ стимулирования сбыта
  • Исследование рынков безалкогольных и слабоалкогольных напитков
  • Создание и развитие брэндов слабоалкогольного рынка (зонтичный брэнд «Хэппилэнд», «Бонито» и «Трофи»)
  • Оценка возможности вывода на рынки стран СНГ и Восточной Европы существующих продуктов.
Март 1998 — Август 2000

Мясоперерабатывающий завод «КампоМос» (FMCG)

www.campomos.ru

 

Заместитель начальника отдела маркетинга

  • Разработка и реализация маркетинговой и сбытовой политики завода в регионах.
  • Проведение маркетинговых исследований в Москве и регионах, прогнозирование изменений рынка и потребительского поведения
  • Ценовая политика, прогноз изменения рыночных цен, ценовой мониторинг розницы и конкурентов, оптимизация цен на весь ассортимент продукции
  • Проведение рекламных и PR-кампаний в регионах
  • Руководитель проекта «Сырокопчёные колбасы «КампоМос»
Ноябрь 1993 — Октябрь 1997

«Концерн Вэлфор Менеджмент»  (В-2-В)

Директор по маркетингу  (карьерный рост с позиции интервьюера)

  • Разработка маркетинговой стратегии по направлениям бизнеса компаний группы «Вэлфор»
  • Разработка и оптимизация рыночных продуктов
  • Поиск перспективных направлений деятельности
  • Проведение маркетинговых исследований для бизнес-направлений группы и на заказ для сторонних организаций

Образование

Магистр

1997 – 1999 Московская международная высшая школа бизнеса ‘MIRBIS’

МВА по маркетингу + Экономист по Маркетингу (диплом гос.образца)

1994 – 1997 Open University Business School of G.B.
The professional Diploma in Management (pre-MBA) + Менеджер (диплом гос.образца)
1991 – 1996 Государственная академия Нефти и Газа
Инженер – механик

Дополнительная информация

Обо мне Энергичен, трудолюбив, легко обучаем. Умение работать в команде и находить общий язык с людьми. Английский язык (рабочий уровень). ПК — опытный пользователь (офисные, 1С, проектные, специальные маркетинговые программы).Увлечения: Сплавы по горным рекам, чтение семинаров по программе МВА, баня.

Ключевые навыки и Компетенции: